Generatieverschillen op de werkvloer
De generatiekloof op de werkvloer wordt steeds groter, wat zorgt voor uitdagingen voor organisaties en leidinggevenden. Maar zijn deze verschillen wel echt zo groot en bestaan generatieverschillen eigenlijk wel? En niet onbelangrijk; hoe kan je het beste omgaan met deze uitdagingen? Bij Sprankel & Co baseren we ons op de wetenschap. Daarom helpen we teams en leidinggevenden om voorbij stereotypen te kijken en elkaars talenten optimaal te benutten. Met onze interactieve keynotes en trainingen bieden we concrete handvatten om de samenwerking te versterken, generatieverschillen te overbruggen en een werkomgeving te creëren waarin iedereen zich gewaardeerd voelt en kan bijdragen aan het gezamenlijke succes.
-
Training leidinggeven aan generatieverschillen
Als leidinggevende heb je het niet makkelijk tegenwoordig, doe het maar eens: al die verschillende generaties, professionals met uiteenlopende werkstijlen en ervaringen begeleiden. En dan is het aan jou om deze krachten optimaal te laten samenwerken.. Tegelijkertijd heb je zelf ook bepaalde overtuigingen over wat ‘hoort’, en die kunnen flink in de weg zitten.
In deze training werken we aan mindset en aan vaardigheden. We gaan vooral veel uitproberen en oefenen. Op die manier geef je leiding aan verbinding,
-
KEYNOTE: GENERATIEVERSCHILLEN BESTAAN NIET
Een nieuw geluid over generatieverschillen!
De keynote is interactief en gericht op het doorbreken van generatiedenken. Met behulp van wetenschappelijke inzichten en praktische voorbeelden biedt de keynote concrete handvatten om stereotypering te verminderen en te ontdekken waar de focus wel moet liggen. De keynote bevat een interactieve werkvorm waarmee deelnemers kennis en inzichten uit de eigen werksituatie delen en kennis maken met best practices uit de praktijk.De keynote is geschikt voor grote groepen. Wij denken graag mee om de keynote te laten aansluiten op jullie werkpraktijk.
-
Leiding geven aan Young Professionals
Young professionals brengen frisse energie, nieuwe ideeën en een grote dosis ambitie mee naar de werkvloer. Tegelijkertijd zijn er ook uitdagingen die vragen om een andere aanpak in leiderschap, met oog voor persoonlijke ontwikkeling, autonomie en duidelijke verbinding met de organisatievisie.
Tijdens de training Leiding geven aan Young Professionals leren leidinggevenden hoe zij deze nieuwe medewerkers effectief kunnen begeleiden en motiveren. Je leert strategisch aansluiten bij wat Young Professionals nodig hebben om te excelleren – en daarmee ook de organisatie te laten sprankelen.
“Niets is zo oneerlijk ALS ONGELIJKE MENSEN GELIJK BEHANDELEN”
— Ken Blanchard
REVERSE MENTORING
Reverse mentoring draait de traditionele mentor-mentee relatie om. Waar mentorschap meestal betekent dat een ervaren professional een minder ervaren collega begeleidt, gebeurt het hier andersom. Een junior en een senior delen inzichten en leren van elkaar, waarbij de junior de rol van mentor op zich neemt.
Dit wederzijdse leren doorbreekt hiërarchische verhoudingen en draagt bij aan een open en inclusieve werkcultuur. Er ontstaat ruimte voor innovatie en groei.
Collega’s Jurriaan en Naomi stonden in de eerste editie van 2025 van TVOO (Tijdschrift Voor Ontwikkeling in Organisaties) met een artikel over reverse mentoring. Rechts een stuk van het artikel. Wil je het hele artikel lezen? Klik dan hier.
Reverse mentoring introduceren in je organisatie vraagt tijd en aandacht. Wij zijn ervaren in medewerkers begeleiden in dit proces. Neem contact met ons op om de mogelijkheden te verkennen.
